十年来，公司业务规模实现跨越式增长，再担保发生额从2016年的31.20亿元跃升至2025年的891.47亿元，年均复合增长率达45.12%。截至2025年12月22日，在保余额975.75亿元，净资产放大倍数达14倍，积极发挥了财政资金“四两拨千斤”的杠杆作用。

　　十年来，公司始终坚守普惠金融定位，中小微企业、“三农”及新兴产业三大领域业务占比稳定在99%以上，结构持续优化、不断下沉：1000万元及以下项目占比从2016 年的56.50%提升至85.34%，500万元及以下项目占比从22.30% 提升至62.33%，项目笔均金额从607.20万元降至143.90万元，“支小支微支农”主责主业更加聚焦。同时，通过阶梯收费、主动降费等举措，累计为合作机构减免再担保费超10274万元，带动全省融资担保综合成本逐年下降，有力缓解了“融资贵”难题。

　　十年来，公司积极发挥承上启下作用，体系建设实现了从点到面、从有到全的系统性构建。2018年成为国担基金首批合作机构，并于2022年获得其1亿元股权投资，标志着合作关系的全面深化。截至目前，公司国担基金备案业务累计规模已超2364亿元，全国排名稳步提升至第9位，并于2022、2023年度连续荣获国担基金年度综合评价“优秀”等级。

　　十年来，公司持续深化与省内机构的协同合作。在担保体系方面，合作担保机构从2016年的44家增至111家，其中政府性融资担保机构覆盖率达94.59%。2023年，公司向省内3家政府性融资担保机构投资1.5亿元，以“业务+股权”的双纽带进一步增强了体系凝聚力。在银担合作方面，合作银行从2016年的10家拓展至30家，银行分险业务占比提升至88.30%，真正形成了“资源共享、风险共担、互利共赢”的新型银担合作格局。

　　十年来，公司紧跟政策导向与市场需求，推动产品创新实现从后端跟进到前端引领、从满足需求到创造价值的战略性突破。“支小贷”“政融保”等多款产品获评全国优秀产品。特别是公司主导打造的“蜀担快贷”业务模式，打破了银行与传统担保的合作壁垒，缓解了基层担保机构面临的银行准入难、授信少、风险分担弱等发展瓶颈，有效降低了中小企业的融资门槛。目前，该系列产品累计业务规模已达885.48亿元，占公司业务比重从2022年的0.93%提升至48.61%，稳健成长为驱动公司及行业高质量发展的新引擎。

　　十年来，公司主动融入国家和全省发展大局，在服务重大战略中彰显担当。通过“科技创新担保计划”支持科创领域86.47亿元，是全省首批入选“四川省科技金融创新基地”的机构；高效运营省现代化产业发展融资风险补偿资金池，构建“政银担”风险共担模式，推动“天府系列产业贷”系列产品落地139.90亿元。同时，扎实履行托底性帮扶责任，累计向金阳县投入帮扶资金超2000万元，并创设“再担39帮扶保”“金阳振兴保”等产品，为39个欠发达县域提供融资支持53.37亿元，走出一条“群帮群扶”的特色金融帮扶路径。

　　十年来，公司始终坚持审慎经营理念，推动风险管理实现从被动应对到主动介入、从事后处置到全流程管控的根本转变。通过搭建风险客户“黑名单”数据库，实现触发预警项目的系统自动拦截，构建“全国—省级”两级协同风控体系，并率先完成地方大数据风控平台与全国政府性融资担保数字化平台全面对接。公司高度重视合规治理，成为全国首家通过合规管理体系国际国内双认证的担保机构。

　　在此体系支撑下，公司持续巩固经营基本盘，十年来累计向76家机构支付代偿补偿款15.35亿元，代偿率始终控制在2.5%以内，拨备覆盖率持续高于100%。更为重要的是，公司始终坚持风险与发展的动态平衡，成立至今未发生系统性风险，实现了国有资本的保值增值，在复杂经济环境中保持了财务结构与经营成果的双重稳健，为可持续发展奠定了坚实基础。

　　十年来，公司始终坚持和加强党的全面领导，推动内部管理从粗放走向精细、从借鉴探索迈向系统治理。通过搭建“四大工程”党建工作机制，积极打造“再担先锋”“融心向党・蜀担同行”等特色党建品牌，扎实开展党内集中学习教育等，一以贯之把高标准高质量开展党的建设工作转化为推动公司高质量发展生动实践，不断提升全体党员干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。公司党员比例从成立之初的38%提升至50%，组织凝聚力持续增强，以高质量党建引领保障了公司治理效能全面提升。