为扎实推进“担融行动”课题研究专项工作，三联担保在项目启动前期进行了充分筹备，通过自上而下的深入调研和反复研讨，最终明确了以解决业务工作痛点发挥实操可行性为核心，以“实战导向、学用融合、质效突破”为基本原则，确立了“担融行动”课题研究方向，并最终构建起一个目标清晰、规划周密、分阶段推进的三阶六步实施方案。

     2025年3月，三联担保“担融行动”课题研究专项工作启动，围绕本年度确定重点研究的三个课题，通过各部门员工自主申报与课题组长“双向选择”完成了课题小组组队。

     构建良好的管理机制，是助力“担融行动”课题研究的有力保障。通过设立由内部骨干与外部专家组成的双重指导团队，为各小组提供全程全程辅导。同时建立阶段性成果汇报及过程管控评分机制，对研究进度进行动态跟踪与督导，确保课题研究按计划高效推进。

     团队共创工作坊1期——《问题分析与解决辅导》，课题组成员在老师引导下系统学习分析方法，深入探索问题本质，逐步掌握从课题拆解、根因识别到方案构建的全流程研究方法。此次工作坊为各课题组厘清研究路径、搭建逻辑清晰的研究大纲奠定了扎实基础，有效提升了整体课题研究的系统性与可行性。

     团队共创工作坊2期——《课题研究报告高质量呈现与表达辅导》，本次培训聚焦课题成果的总结提炼与汇报展示，围绕“逻辑构建”与“表达提升”两大核心，通过情景模拟与实战演练，帮助课题成员有效提升内容的组织逻辑与视觉呈现能力，为下一阶段课题成果的精彩展示奠定了坚实基础。

     为检阅课题研究成果，10月22日三联担保2025年“担融行动”课题研究成果汇演活动正式拉开帷幕，活动特邀公司副总经理易微、财务负责人杜建梅作为评委参与本次成果汇演活动，公司副总经理易微为本次活动致辞。

     随后，三支队伍逐一展开了课题研究成果汇演，通过“课题背景及解决方案”、“实践及具体成果”、“实际应用”、“课题总结”等方面充分展示了本次课题研究全过程，课题评委针对课题可行性、创新性及研究价值进行评分点评。

     经过半天激烈角逐，最终评选出本次课题汇演的第一名，获得“年度优秀团队”荣誉称号。

     2025年度“担融行动”课题研究专项工作圆满收官。本次专项工作公司业务核心关键领域开展深度研究，形成了一批具有实践价值的研究成果。通过“在干中学、在学中干”的实战培养模式，员工在问题分析、解决方案设计及团队协作等方面的综合能力得到显著提升，实现了人才培养与业务推进的双向赋能。

     展望未来，三联担保将以此次课题汇演为新的起点，持续推动“担融行动”学用融合的实践理念走深走实，促进研究成果向发展动能有效转化，为公司高质量发展注入持续动力。